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听听大会的声音
作者:集团党委办公室         来源:betway必威体育平台官网          发布时间:2018-7-28         浏览次数:1436



宜化集团2018年上半年总结分析大会于7月27日中午正式闭幕。回顾过去,成绩斐然,展望未来,任重道远。经过一天半的总结分析,各子公司可以说是收获满满,受益良多,下面让我们一同来听听他们的参会感受。



安卅物流   吴学玲

物流公司把生产公司的物流降本增效作为第一目标,组建物流业务联合调度中心,对全集团物流业务进行规范,公开货源、公平竞价,接受最广泛的市场主体参与。物流业务人员为控制物流成本,长期坚守一线,直接面对司机,跟车测油耗核成本,体现了忠于职守、敬业奉献的精神。物流人将紧跟集团改革发展的步伐,克难奋进,开拓进取,共创宜化美好的明天。



股份公司   郭锐

狠抓安全环保、实现既定目标。2018年上半年,股份公司在集团党委的坚强领导下,始终将“安全第一、环保优先、效益最大化”作为工作目标,持续“以问题为导向”推进安全环保管理,通过以标准化建设为抓手,以“打非治违”为主线,以现场作业管控为重点,进一步加强基础管理,确保了本质安全。通过加大硬件设施投入,强化环保基础管理,确保了本质环保。下半年,股份公司将继续紧密结合工作实际,引导全体党员、干部职工积极投身到宜化改革高质量发展的浪潮中,为宜化改革发展贡献力量。



内蒙宜化   卞平官

深入贯彻落实集团 “1+5”管理模式,培植价值导向,形成履职氛围,围绕“党性、法治、规范、科学、履职、诚信”开展工作,引领各部门抓管理,挖潜力,促效益。财务预算管理与安全生产紧密结合,招标、物管、采购等环节阳光透明,重点监察,控制过程,主产品销售强化目标市场和目标客户管理,各部门实现横向到边,纵向到底的扁平化管理,真正做到以目标、问题、效益为导向,为打造新时代现代化企业奠定基础。



宜都片区   周晓华

深挖管理潜力、提升企业效益。宜都片区认真贯彻落实集团党委各项管理要求,带领全体干部职工抢抓机遇,不断深挖效益增长点,上半年实际利润较预算目标大幅提高。通过班对标、日清楚、周汇报、月总结的管理方式做好目标管理,生产部、企管部每月做好跟踪总结,对上月指标完成情况进行月度分析和演排、评价并下发督办,根据情况制定攻关责任制,突破生产瓶颈,确保生产稳定运行。

 


青海宜化    熊俊

党建领航帆劲扬,安环共建谋新章。上半年,青海宜化认真按照集团党委的统一部署,紧紧围绕“三重一大”制度,以“三个导向”为抓手,狠抓基层党支部建设,落实党建工作责任制。始终以“安全第一、环保先行”的理念,大力推行工作危害分析、全面对标学习改善现场环保治理,坚持以团队建设为基础,以生产标准化为目标,以经济效益为中心,以规范管理为主线,以发现问题解决问题为宗旨,实现了企业的迅速成长和全面提升。下半年,青海宜化将继续以党建工作为抓手,促进安全、环保、生产全面达标,全力推动宜化改革发展的新格局。


青海黎明   刘光喜

在集团党委的正确领导下,青海黎明以党建工作责任制为抓手,加强学习,提高政治站位,全面落实集团各项工作要求,强基础、补短板,以目标、问题、效果为导向,抓党建促作风转变,开展了强化安全管理、提升管理效能和 “迎七一”风采展示、送温暖等系列活动,激发正能量,营造干事创业良好氛围,增强了干部职工的凝聚力、战斗力,为公司稳定发展和各项目标完成提供了有力保障。



矿业公司   瞿定军

以安全环保为前提,稳抓企业生产效益。矿业公司严格落实集团依法治安、投入固安、严管保安、科技兴安的管理要求,以“打非治违”为主线,以“五铁”为措施,以标准化建设为抓手,安环部与生产部加强安环检查、考评和督办,实行销号管理,通过严厉的安全管理手段,矿业公司上半年没有发生一起安全环保生产事故;通过“多挖矿、挖好矿”,想方设法提高高品位矿石产量。



松滋肥业   严东宁

以党建工作为抓手,松滋肥业认真贯彻落实集团党委的各项决策部署,坚持“三个导向”,带领干部职工深挖效益增长点。通过对标管理,制定重难点攻关,组织研讨突破瓶颈,实现上半年二铵产量达标。紧盯安全环保红线,狠抓安全环保现场管控,坚定不移推进安全环保履职考评;集中力量对磷石膏渣场进行环保整治,策划磷石膏综合利用项目,从源头解决环保隐患,上半年实现安全受控,环保达标。下半年,松滋肥业将以踏石留印、抓铁有痕的决心和意志坚定不移完成2018年的目标任务,为决战决胜2018而全力以赴!



双环公司   汪万新

参加了集团上半年总结分析大会,我感慨很多:

心怀感恩。双环公司虽然上半年交上了一份并不完美的答卷,但集团领导在会上却给了我们大力的支持与鼓励,让我及全体双环人深受感动,我们将心怀感恩,知恩图报,团结一心,克难奋进,努力完成各项目标。

坚定信心。参加此次上半年总结分析大会,让我信心满满,深切感受到市委市政府对宜化改革发展的高度重视,从集团各位领导讲话中找到了工作的方向,从各子公司总经理的述职中找到了方法。

双环公司将认真学习先进经验,深刻反省自我,进一步转作风抓落实,规范管理,确保安全环保达标,用实际行动打造一个全新的双环,向集团上交一份满意的答卷!



重庆宜化   聂义民

有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。本次总结分析大会最大的感悟是实在,接地气,更加清楚认识到与先进公司之间的差距。上半年重庆宜化的工作存在很多不足,也受到了袁市长的点名批评。接下来,我们将化批评为动力,坚定信心,加强管理,紧紧围绕“效益、目标、问题”三个导向开展各项工作,落细落实落小,坚决守住安全环保生命线,圆满完成经营目标。



化机公司   杨中泽

捷报飞传振人心,求真务实方向明。集团2018年上半年总结会是鼓舞人心的,1-6月集团生产经营取得可喜成绩,半年目标均完成,及时公布的绩效方案更是给干部职工增添信心,鼓足干劲!此次会议更是求真务实的会议,各职能部门的总结数据详实,成绩实在,指出问题精准让我们子公司更明确了下半年努力的方向!化机公司在集团的领导支持下,上半年订单过亿,利润目标完成,下半年我们将继续强化党的领导,积极发挥基层党组织的作用,建设发挥班组的作用,全面提升管理水平,力争打造一流化建公司,为集团发展不懈努力!



联化公司   孙长俊

通过听取集团各部门关于2018年上半年的工作通报,我明晰了本公司的各项工作成效,准确定位我公司各项工作业绩。这将有助于我公司分析、总结上半年工作中的成功经验、深度剖析各项工作中存在的不足之处。同时借鉴其它兄弟公司的优秀经验,努力提升本公司站位。下半年,我公司将在集团党委的领导下,常抓重抓安全环保生产。认真落实《关于进一步加强集团班组建设的通知》,建立、健全班组管理机制,培养优秀班组管理人员,提升班组成员专业技术能力,为安全优质的一线生产提供坚实的人员保障,为决战、决胜2018夯实基础。



新宜矿业   杨玉平

集团上半年通过推行“5+1”改革方案,管理高效顺畅,安全环保受控,生产经营大为好转,所取得的成绩斐然,振奋人心,鼓舞士气。这是宜昌市委市政府关心支持和集团党委坚强领导的结果。

新宜矿业下一步工作方向是:学习先进经验和方法,坚持“三个导向”,按照大会要求和煤矿实际,以综合采掘机械化为突破口,实现党建、安全、环保、生产、效益高质量发展,努力完成全年安全生产经营目标!


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